页面版权归中通服咨询设计研究院有限公司所有 网站建设:中企动力 南京 ICP备:13005622号-1 

关于我们

    NEWS CENTER

系统平衡 统筹兼顾

作者:
来源:
2016/09/28 16:56
浏览量

  当今DC业务发展迅猛,竞争日趋激烈,如何能在激烈的市场竞争中获利,是DC建设方最为关注的问题。DC的建设最终是以销售为目的,首先应满足营销需求,需要结合DC潜在客户使用需求开展IDC相关建设,其次有效控制DC项目的建设费用、运营费用是实现盈利的主要手段。

  一、适合的安全等级是DC项目盈利的基础

  DC机房安全等级与项目建设投入、运营费用密切相关。过高的建设等级必然造成高额建设投入以及高额运营费用;过低建设等级又存在因不满足租用方需求无法销售。合理安全等级是DC项目成功销售并盈利的基础。

  DC项目等级明确,就需要明确DC项目潜在客户。开展针对性需求特点分析、使用特点分析、支付能力分析是客户需求分析有效手段。通过客户有效需求挖掘,确定DC机房安全等级。围绕客户需求开展相应安全等级DC项目建设是DC项目盈利的基础。

  二、系统性、统筹性的建设考虑是DC项目获利的主要手段

  项目获利能力与项目建设投入、运营成本密切相关,项目要想获得较高盈利能力需要统筹性考虑项目建设与运营费用。

  建设与运营全生命周期统筹考虑。项目成本主要区分为建设成本与运营成本两个部分。建设成本为一次性投入,运营成本为项目使用周期内逐步持续投入。有效控制项目成本必须合理控制项目建设与运营成本。控制DC项目运营成本其中主要手段是控制PUE值。PUE值控制实现又以项目建设为载体,就需要合理项目建设方案与节能技术投入进行支撑。过度追求项目低PUE值势必造成高额建设投入,这就需要结合项目实际情况比如地域、等级、潜在客户需求统筹建设与运营两个方面合理控制项目成本。

  项目各子系统平衡与统筹。DC项目是一个多专业的复杂系统,单一的子系统的过高配置对整个系统影响较小,但是过低配置时却能大大降低整个系统安全等级,也就是“木桶原理”。这就需要平衡各子系统的建设等级,避免个别子系统的建设等级过高或者过低。

  结合技术发展统筹利用好各子系统优势。统筹技术发展合理利用好各子系统的优势是降低DC项目成本有效手段。比如利用柴油发电机组快速启动特点减少UPS系统后备蓄电池时间、省去空调不间断制冷系统等能够大大降低DC项目的建设与运营成本。另外,快速启动柴油发电机组与UPS储能的配合、控制系统合理利用也是降低DC建设成本有效手段。

  统筹利用好各项节能技术。DC项目年运营费用非常高昂,主要为电费支出。DC项目若想高盈利,必须做好项目能效控制,节能技术使用是必要手段。节能技术选择需在统筹考虑地域情况、园区特点、气候特点、客户接受度、安全影响等多种因素。节能技术选择不能盲目使用,更不能简单照搬,比如通信用240V直流供电节能效果好,可以在自用机房大规模使用,但是对于外租机房,考虑到客户接受度,仍需谨慎使用。

  实现DC项目高盈利手段还有很多种,比如各环节技术选择、设备选型,甚至设备摆放位置,都会对投资与运营造成很大影响。当然,技术选择也应考虑客户接受度、对系统安全影响等,这就要求我们在方法制定同时合理统筹好客户需求、客户接受、系统安全、系统间配合等相关因素。(设计院 黄毅)