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行路致远 不忘初心——记中国电信集团优秀共产党员 房磊

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2017/02/23 02:18
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  房磊,现任集客部副主任,2005年4月加入中国共产党,江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象、江苏省专业标准化技术委员会委员、江苏省第三批产业教授;他是注册咨询(投资)工程师、江苏省注册咨询专家,是全国优秀通信设计工作者。

  一、勇于担当乐于奉献

  在作风上、修养上,房磊能够始终保持积极进取的精神状态,尽心尽力、尽职尽责,始终保持共产党人的蓬勃朝气和浩然正气,以求真务实的作风、强烈的事业心和责任感,全身心地投入到工作中去,脚踏实地、开拓创新,扎扎实实地做好各项工作。

  设计院的工作是辛苦的,尤其是长期出差,无论是对个人还是对家庭,都有不小的影响。但这是由他们的工作性质决定的,企业要发展,就需要有人去担当,在这种时刻,作为共产党员,他们更是责无旁贷。接到公司外派通知的时候,房磊没有向公司提出任何要求,而是做好准备,说服家人,交接好手上的工作,以最快的速度,进入新的岗位。可以说,他做到了舍小家,为大家,奉献在先,索取在后,一年出差250天以上,毫无怨言。

  二、开拓创新进取争先

  云南作为西南欠发达省份,市场竞争却十分激烈,集聚着10多家国内的设计单位,市场环境十分复杂,设计院市场份额总体不占优势。对设计院而言,这既是挑战,更是机遇。到任不久,房磊就召集团队骨干,激发大家共同思考,出谋划策,同时,他展开密集的市场调研,从运营商的省公司领导,到具体的地市项目管理员,去了解客户的期望和想法;对标竞争对手,从市场、技术、服务、管理等多个维度进行比较研究,找出自身的不足,开展专项提升工作,缩小和竞争对手的差距;平时思考得最多的问题就是,如何将设计院综合实力的优势最大化的体现在云南市场上,快速获得客户认可,形成云南分公司的核心竞争力。

  通过一年的努力,在今年年初的招投标中,运营商市场取得了很大突破,云南电信市场份额历史性取得第一,云南移动获得三个地市的一体化和LTE设计份额,云南铁塔重新进入两个地市,在设计费率下降的情况下,市场订单较去年翻一番还多,超过9000万规模。

  近年来,公司在建筑和信息化方面取得了长足的进步。如何打好通信+信息化+建筑的“组合拳”,从而撬动政企市场,是房磊长期以来一直思考并加以实践的一个重要课题。自进入云南市场以来,他们在政企市场几乎是一片空白,如何快速有效的开辟这个第二战线,是他首先要解决的难题。为此,他制定了细致的实施策略,进行了巧妙而缜密的策划,成功争取到“云南省互联网+行动方案”的咨询项目,一举抓住全省信息化发展与建设的龙头,打开了政企市场的局面。以该项目为发端,陆续承接了“云上云云南省信息化中心设计总包”项目、“智慧昆明顶层设计”、“玉溪市互联网行动计划”等一批十分具有代表性和影响力的政企项目。

  其中,“云上云云南省信息化中心设计总包”项目的获取更是实施公司打“组合拳”思想的一次成功案例。该项目是目前国内在建的最大的省级信息化中心,总建筑面积达13万平方米,总投资超22亿元,仅设计费就达到1580万,成为设计院历史上单项设计费最高的项目。

  三、不断探索自我提升

  设计院的工作性质是知识密集型的,处在这样的工作环境中,不断的自我学习和提升显得尤为重要,房磊将自身定位为一名技术型管理者,在做好管理工作的同时,还要成为领域的专家。为此,他规定自己每年读书不少于15本,从VR、AR、人工智能、大数据、能源互联网、5G、到管理方面、人文方面的书籍,均要涉猎,以提升自己的综合素养。

  此外,房磊还积极参加公司组织的各类培训,注重将工作中形成的成果显性化,近年来,作为主要作者,编制了技术书籍《云计算在电信运营商中的应用》、《下一代广播电视网规划与设计》;发表论文5篇;专利4项、参与标准制定3部。他在提升自我的同时,还带动团队共同学习,营造学习氛围,打造学习型组织,在云南不定期举办“彩云之南读书会”,取得了不错的效果。

  行路致远,不忘初心。正是房磊在工作中的努力付出,让他取得了一个又一个成绩。他于点滴中践行爱岗敬业,用行动为设计院业务发展添砖加瓦,赢得良好的市场口碑。