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【亲历】为“世界最大会客厅”集成智慧大脑——记中通服设计院深圳国际会展中心智能化总包项目组

【亲历】为“世界最大会客厅”集成智慧大脑——记中通服设计院深圳国际会展中心智能化总包项目组

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2019/04/17 18:12
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  4月2日,深圳国际会展中心(一期)智能化工程智慧化项目一标段启动誓师会成功召开,标志着智慧化项目进入施工阶段。当下,这个国内最大智能化总包项目正进入施工高峰期。

  在中通服设计院,想要找人了解深圳国际会展中心智能化项目,很难。从项目总监到技术总监、项目经理,再到技术人员,都忙得不可开交,整整一周,笔者都没能约到项目组任何一位成员。

  “我们目前所有的工作,都是围绕‘6·30’交付这个节点,组织资源投入,提高工作效率,分步分区域抓生产,确保按时、优质交付!”长期驻扎现场的智能化项目经理陈乔,只能通过微信急促而短暂地回复笔者。

  全球最大会展中心,国内最大智能化总包项目

  什么项目这么特殊?首先让我们先来了解一下深圳国际会展中心这个项目。

  中国城市经济专家委员会副主任宋丁曾说过,从会议展览业的角度,要成为世界级城市,深圳还差一个国际会展中心。

  原深圳会展中心面积仅为10万平方米,在粤港澳大湾区已然成为国家战略的大背景下,深圳国际会展中心建设是关系深圳未来发展的重大标志性工程。该中心总投资达244亿元,用地面积148万平方米,其中室内展厅面积达50万平方米,包括18个2万平方米标准展厅、1个4万平方米展厅,建成后将超过德国汉诺威展览中心(49.6万平方米)和上海国家会展中心(40万平方米),成为世界第一大会展中心,堪称“世界最大会客厅”。

  

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  智能化总包招标信息传来,公司上下立马上紧了发条,立志拿下!“对项目团队来说,深圳国际会展中心项目有三大特点:规模大、难度大、领域新,但既然公司把项目交给我们,我们坚决有信心完成任务!”系统集成公司副主任陆晓宇开门见山。

  竞争对手空前强大,竞标团队一刻不敢松懈。“标前支撑工作相当重要,我们花了整整两周,对业主的智能化设计方案优化、完善、补充。扎实、有力的基础工作,赢得了业主的初步信任”

  接下来就是投标阶段。深圳招投标规则与江苏有很大不同,任何一个环节的些许失误,或许都会导致全盘皆输。为此,竞标团队精心准备,反复演练,特地选择了两个项目投标实战模拟,在很短的时间内最大程度地优化了竞标方案。

  2018年8月31日,经过市场部、集客部、系统集成部、城市信息工程院等部门长达大半年的不懈努力,中通服设计院与中国电信联合体最终凭借前瞻的咨询方案、全专业的项目团队配置、周密的施工组织设计与合理的项目报价,在国内众多竞争者中,一举夺魁!

  同时,会展中心项目也摘得多项行业记录:合同额高达6亿元,是目前国内最大的智能化总包项目,也是中通服集团目前最大的单体工程项目,进一步确立了公司在国内信息化工程总承包领域的领先地位。

  智能化贯穿深圳国际会展中心建设全过程

  智能化总包项目涵盖建筑智能化工程的深化设计、设备及材料采购、安装、施工调试等,包括但不限于智能化集成系统、信息设施系统、通信及网络系统、建筑设备管理系统、安防管理系统、信息化应用系统、机房工程、AV音视频系统、会展运营管理中心以及弱电线缆及部分系统桥架、管槽敷设及调整、智能化等。

  整个智能化工程难度之大,在公司之前的总包项目,从未遇到。项目技术总监朱建强举例说,深圳国际会展中心的用钢量相当于32座埃菲尔铁塔,是世界上总用钢量最大的展馆建筑。大量的智能设备需要直接安装在钢构件中,在安装方式上,团队成员也做了大量创新,保证了设备安装顺利推进。还比如,会展中心有大量的机电、空调、给排水等设施,为建造庞大的建筑设备管理系统,由此产生的控制点达到十万点之多,规模全国第一。

  

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  朱建强介绍,项目应用了很多前沿科技,比如视频监控系统人脸识别,摄像机采用大于300万像素的高清摄像机,后端存储采取H.265协议,节约了近一半存储设备;综合布线使用超6类屏蔽系统、前端传输带宽增大更安全更稳定;部署具有定位功能和REID接口的定位设备,为室内导航、逆向寻车、轨迹记录和资产管理、物联网应用提供基础支撑。此外,会展中心门禁接近9000个点,是全国最大的门禁系统,在全球单体建筑中也名列前茅。

  “深圳国际会展中心各种智能化设备数量接近10万台,智能化贯穿了其运营全过程。公司是把所有智能设备集成,但别小瞧这组装,就像CPU集成一样,这个组装就是核心竞争力。”项目组师晓敏说。

  为超大型展馆建设数字化管理中枢,启动智慧大脑

  “在国内,既懂建筑、又懂信息化、又懂网络的服务商数量很少,我们公司又是这少数中的佼佼者。可以这么说,深圳国际会展中心智能化项目选择公司主建,是双赢。”师晓敏说。

  全专业的交付能力、超大项目实施经验、科技创新产品支撑、品牌影响力,师晓敏如此概括公司拿下深圳项目的四大优势。“建筑不同,需求不同,深圳国际会展中心作为一个大型综合园区,我们分析包含五大服务对象,我们的工作就是为这个超大型展馆安装好数字化管理中枢,即智慧大脑,让这五大对象均得到一流的服务和体验。”

  

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  五大对象包括展馆方、展会主办方、参展商、参展公众和政府,包含的服务包括进场、订单、票务、餐饮、交通、安保、区域经济等全流程数字化服务。比如超10万台智能化设备如何管理、维护,涉及到大数据的收集和运用;比如应急保障,建立在智能监测基础上,如何应对一切突发情况等等。

  师晓敏说,10万台智能设备,如何做到节能、流畅,设备出现故障时如何精确找到位置,如何电子化所有设备生产厂家、供应商、设计图纸等资料,如何实现智能停车、智慧导航、视频分析、联动智慧、无现金支付、免排队、物联网、智慧安保等,需要建造一个庞大的数字化指挥系统。这方面,公司均具备强大的技术实力和领先科技,比如SDN软件定义网络,可提供定制化网络服务,比如基于BIM的全生命周期精细化管理等。

  “上述这些智能化管理,均集成于智慧大脑中,其中涵盖的智慧化系统、智能化系统接近40个,最终实现深圳国际会展中心可靠、敏捷、智能运营。”师晓敏介绍,智能化项目交付后,公司仍然承担3年的运维保障,这也是业主方特别看重的,“如此大规模的场馆智能化运营,此前没有先例,而公司具备了业界领先的总包与维护优势。”

  “展馆展现了大数据、物联网、BIM三维可视化运维管理与联调控制模式的一系列科技创新,打造展馆4.0。” 智慧化项目经理董炜说。

  百日冲刺,只为交出中通服设计院品牌答卷

  从2017年春节到2019年春节,陆晓宇跟项目跟了两年,刚刚回到南京。他介绍,会展中心智能化总包项目的相关方非常多,当时写了满满一黑板。比如,主体工程建设分五标段、装饰分五标段、外幕墙分七标段、监理分三标段,此外还有会展中心工程总设计方、运营方,里面有不少外国人。智能化建设只有设计院一方,只要涉及到智能化,就必须协调沟通所有方面,难度非常大,“有时候会议室里,同时传出中文、法文和英文”。

  陈乔告诉笔者,从交付的角度,智能化项目的关键节点包括管线敷设、设备安装、联调等,从资源角度,关键节点有劳动力的组织、众多施工单位的协调,管线等材料、设备的采购与进场安排等,这么大量的协同工作,都得由设计院来完成,对技术和管理能力要求非常高。

  自2018年中标,客户要求的竣工交付时间仅有近9个月。按工期倒排,每个月平均要完成一亿元的工作量。为此,设计院派出60余人的现场管理团队,高峰期智能化施工人员超过1000人。很多人不分昼夜,放弃了春节与家人的团聚,坚持在生产一线。

  “重任在肩,但必须全力以赴。”“我大概至少28天才能回家一次,大量的管理人员要两个月才能回一次,工区的项目例会都在晚上召开。” “团队成员同甘共苦,构成了一个高效、和谐的团队,专业组及各工区之间人员复用,共同为项目圆满交付努力。”陈乔、朱建强这样描述他们的工作状态。

  

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  面对困难重重的项目,为了保证员工的身心健康,深圳国际会展中心智能化工程项目组在工作之余经常组织各种团建活动,例如:每个项目组的成员的生日会有几十个“兄弟姐妹”共同庆祝;难得不加班的晚上,智慧化与智能化项目小组组织篮球比赛、乒乓球比赛、掼蛋比赛等等丰富员工们的业余生活,加深员工感情,提高工作默契。

  “项目组正在开展百日冲刺,全力满足工程进度。目前,智能化总包项目的深化设计、设备采购选型谈判已经完成,管线施工接近尾声,相关设备陆续到达,施工全面铺开进入高峰期,我们一定能圆满交付。”项目技术总监徐忠保信心十足。